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餐饮业该如何分类呢？
来源: | 作者:让餐饮更简单 | 发布时间: 2020-12-13 | 5129 次浏览 | 分享到:
老袁查了很多的资料，发现到现在为止，餐饮业还没有很明确的分类，这确实很难。因为我光从分类的维度来整理。
就至少有五种以上了。

以地方菜系分类以烹饪技法分类，以食材品类上来，以体验场景分类，以市场价格分类。
以上分类再进行排列组合的创新，那就是百花齐放。有些餐厅都已经不知道该。
该叫他什么颤啊。
所以我想既然上一期我们从餐饮的本质上了解到，餐饮能满足主要的三种马斯洛需求。
安全需求，社交需求，尊重需求。那么我们就从需求来进行分类的。另外马斯洛认为需求层次越低。
力量越大，潜力越大，随着需求层次的上升，需要的力量也相应减弱。这也就是你的品牌。
选择做大或做强的底层基石。
因此，餐饮的本质可以先按需求分类。
第一，解决安全需求的餐饮企业，关键是干净卫生，方便，价格低，稳定需求潜力大。
经营理念，确定顾客的价值，把心连锁化标准化，追求用规模化降低经营成本，并持续提升顾客体验。
案例的品牌有肯德基正兴集团、真功夫等等。
第二，解决社交需求的产能企业关键词五觉体验的场景需求潜力中间。
经营理念，确定顾客的价值。百行以围绕价值打心来设计顾客的五觉体验场景。
单店的高盈利模型成功后，可以持续优化连锁发展。
按你的品牌有海底捞、西贝绿茶餐厅。

第三个，解决尊重需求的餐饮企业，关键词尊贵独特，稀缺需求潜力小。
经营理念，确定顾客的价值发行，以围绕价值把新来设计顾客的五觉体验场景，并具备独特。
稀缺蒸汽的个性化特点，只追求单店或少电的高盈利模型持续优化案例品牌有钓鱼台国宾馆。
新荣记大动荡。
确定了解决哪类人的需求，在确定顾客的价值，把迅以价值打进来，竞争或创造市场机会并进行战略规划。
达到目的。
这就是你品牌的根。
关注让餐饮更简单，老人接着跟你聊。
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