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华为故事之六：规范化管理本身已含监控
来源: | 作者:fengshuihuang | 发布时间: 2018-12-12 | 14269 次浏览 | 🔊 点击朗读正文 ❚❚ ▶ | 分享到:
它的目的是有效、快速的服务业务需要



我们要继续坚持业务为主导、会计为监督的宏观管理方法与体系的建设。


什么叫业务为主导？


就是要敢于创造和引导需求，取得“机会窗”的利润。也要善于抓住机会，缩小差距，使公司同步于世界而得以生存。


什么叫会计为监督，就是为保障业务实现提供规范化的财经服务，规范化就可以快捷、准确和有序，使帐务维护成本低。


规范化是一把筛子，在服务的过程中也完成了监督。要把服务与监控融进全流程。我们也要推行逆向审计，追溯责任，从中发现优秀的干部，铲除沉淀层。



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